Ce stage met en évidence l'articulation délicate et passionnante entre les individus et le collectif. Il permet de développer une posture de manager alignée sur des principes de bienveillance et de coopération. Votre qualité d'être et votre capacité d'agir sont au cœur de stage.
Claire sur vos priorités et choix, vous apprendrez à partager vos valeurs et à servir la vision de votre 'entreprise'. Vous utiliserez des outils de pilotage et ajusterez votre gouvernance avec fluidité. En prise avec l'environnement mouvant et l'actualité, vous vous familiariserez avec des modes d'organisation permettant les bifurcations nécessaires et une adaptation efficace. Vous expérimenterez des modes de prises de décision qui créent engagement et solidarité et qui favorisent le passage à l'action.
Ce stage utilise le processus de la Communication Non-violente. Il est intègre le modèle du Self Leadership et la méthodologie Ariane. Il est soutenu par la somato-psychopédagogie qui ouvre un leadership incarné et qui affine les capacités à sentir les signaux faibles. Enfin, nous utilisons l'intelligence collective pour faire émerger des idées nouvelles, pour créer de la synergie et du co-apprentissage entre les participants.
Calendrier
Ce stage dure 6 jours.
Consultez le calendrier pour connaître les prochaines sessions en région parisienne et en province.
Prérequis
Le prérequis consiste à avoir suivi les modules 1 et 2 des bases de la CNV ou le module « la CNV en contexte professionnel et citoyen ».
Public visé
- Des managers au sein d’une organisation
- Des porteurs de projets
- Des responsables d’équipes ou de projets
Objectifs pédagogiques
- Incarner la posture de manager guidé par les principes de la CNV et d’un leadership en conscience
- S’approprier les processus de création et de pilotage de projets innovants, individuels et collectifs
- Découvrir et tester des processus de gouvernance et d’intelligence collective qui augmentent l’efficacité et la co-création de solutions innovantes
- Expérimenter des prises de décisions partagées
Programme
- Co-création d’un savoir vivre ensemble à partir des besoins
- Identification de notre système de management personnel
- Correspondance entre système de management personnel et système de management dans l’organisation
- Apports sur le Self-leadership
- Les nouveaux modes de gouvernance
- Ma propre relation à la hiérarchie et au pouvoir
- La notion de «Pouvoir sur» et de «Pouvoir avec»
- Les concepts d’intelligence collective
- Expérimentation du processus de choix
- Expérimentation du processus d’élaboration d’une proposition de solutions et plan d’actions construits en collectif
- Expérimentation des prises de décisions partagées
- Les conditions de mise en œuvre de la coopération
- Définition des objectifs d’un projet de management coopératif
- Elaboration des étapes de mise en œuvre
- Les principes de pilotage dynamique en environnement complexe et mouvant
Inscription
Inscrivez-vous via le bulletin d’inscription (formulaire en ligne). En dessous d'un certain nombre d'inscrits, nous nous réservons le droit d'annuler ou de reporter le stage.
Tarifs
Prenez connaissance des tarifs de ce stage. Nous ne souhaitons pas que les conditions financières constituent un obstacle. Nous sommes ouverts à toute demande d’ajustement du tarif de façon à prendre en compte la réalité de chacun et satisfaire les besoins réciproques.
Pour aller plus loin
Découvrez des ressources (textes, vidéos, témoignages) détaillant les thèmes abordés durant cette formation.
Témoignages
Energie de groupe et intelligence collective
J’ai été impressionné durant ces jours partagés ensemble de voir l’énergie de groupe et l’intelligence collective qui a émané des différentes pratiques expérimentées. Tous les outils proposés sont cohérents et rappellent l’importance aussi de la qualité de présence personnelle qui peut inspirer nos équipes. Il y a un sacré gisement de productivité à utiliser les outils d’intelligence collective car toutes… les énergies de l’équipe sont mobilisées autour d’une même vision et de façon dynamique ! Tout le monde peut s’exprimer et s’écouter. Lire plus “Energie de groupe et intelligence collective”
Apprentissages au service du collectif
Dans le stage ‘Piloter une organisation’ j’ai été nourrie par des apprentissages plus collectifs : comment travailler ensemble, comment prendre des décisions ensemble, comment se choisir, comment co-créer. J’ai aussi vu à quel point l’art de communiquer autrement que j’avais appris en CNV était important.
Il faut d’abord être avant de faire
Je suis enthousiaste et nourrie à l’issue de ces six jours de formation. Je retiens qu’il faut d’abord être avant de faire. J’ai beaucoup de plaisir à expérimenter l’évaluation dynamique et plus de confiance dans les relations avec mon équipe.
Confiance dans l’être
Ces jours partagés accroissent ma confiance en l’Etre humain, cela nourrit l’espérance.
Lisez d’autres témoignages de participants ayant suivi cette formation.