Piloter une équipe ou une organisation en mode intelligence collective

Calendrier

Ce stage dure 6 jours.

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Pré-requis

Le pré-requis consiste à avoir suivi les modules 1 et 2 des bases de la CNV ou le module « la CNV en contexte professionnel et citoyen ».

Public visé

  • Des managers au sein d’une organisation,
  • Des porteurs de projets,
  • Des responsables d’équipes ou de projets.

Objectifs pédagogiques

  • Incarner la posture de manager guidé par les principes de la CNV et d’un leadership en conscience.
  • S’approprier les processus de création et de pilotage de projets innovants, individuels et collectifs
  • Découvrir et tester des processus de gouvernance et d’intelligence collective qui augmentent l’efficacité et la co-création de solutions innovantes
  • Expérimenter des prises de décisions partagées.

Contenus

  • Co création d’un savoir vivre ensemble à partir des besoins
  • Identification de notre système de management personnel
  • Correspondance entre système de management personnel et système de management dans l’organisation
  • Apports sur le Self-leadership
  • Les nouveaux modes de gouvernance • Ma propre relation à la hiérarchie et au pouvoir
  • La notion de «Pouvoir sur» et de «Pouvoir avec»
  • Les concepts d’intelligence collective
  • Expérimentation du processus de choix
  • Expérimentation du processus d’élaboration d’une proposition de solutions et plan d’actions construits en collectif.
  • Expérimentation des prises de décisions partagées.
  • Les conditions de mise en oeuvre de la coopération
  • Définition des objectifs d’un projet de management coopératif
  • Elaboration des étapes de mise en oeuvre 
  • Les principes de pilotage dynamique en environnement complexe et mouvant

Inscription

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Tarifs

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Pour aller plus loin

Découvrez des ressources (textes, vidéos, témoignages) détaillant les thèmes abordés durant cette formation.

Témoignages

Ecoutez le témoignage d’Alexis S., participant du stage Piloter une équipe ou une organisation.

La cohérence intérieure est préalable et vitale...

« Il y a beaucoup d’outils et d’approches complémentaires proposés dans cette formation, j’ai pu les découvrir, les sentir et les dérouler et me les approprier en fonction de qui je suis, dans mon contexte. J’ai compris que la façon d’être est déterminante. La cohérence intérieure est préalable et vitale ; si je suis alignée les choses se font sans même devoir détailler le plan d’action, il se déroule naturellement.

Cette formation est très enrichissante et permet vraiment de grandir. Je me sens en accord avec moi-même, j’ai apprécié l’accueil et le respect mutuel dans le groupe, j’ai beaucoup de gratitude pour tout ce que j’ai vécu et expérimenté. »

Sylvie W. (Directrice adjointe et participante à la session de 2017)

...il faut d’abord Etre avant de faire

« Je suis enthousiaste et nourrie à l’issue de ces 6 jours de formations. Je retiens qu’il faut d’abord Etre avant de faire. J’ai beaucoup de plaisir à expérimenter l’évaluation dynamique et plus de confiance dans les relations avec mon équipe »

Agnès R., participante à la session de 2017

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